my row in your table

14Apr/11Off

Test 3P

kiedyś psychotesty kojarzyły mi się z gazetami typu Przyjaciółka czy Kobieta i Życie. a teraz proszę - gdzie się nie obrócić. na szkoleniach z PMO psychotesty, na rekruterniach - psychotesty.

Wyniki badania Testem 3P Pana Filip Rembiałkowski dnia 2011-04-14

DYNAMIZM DYNAMIZM 4
Skala pokazuje czy dana osoba charakteryzuje się stabilnością, potrzebą spokoju i unikania zmienności, napięć i stresów (niskie wyniki) czy też lubi aktywność, szybkie tempo zmian, działania wymagające szybkości i energii (wyniki wysokie).

UPORZĄDKOWANIE UPORZĄDKOWANIE 5
Wymiar ten określa stosunek do porządku, zasad, struktur, norm i procedur. Pokazuje czy dana osoba dobrze czuje się w sytuacjach wymagających dbałości o szczegóły, skrupulatności, działania wedle precyzyjnie określonych reguł (wysokie wyniki) czy też woli sytuacja nowe, nieokreślone, nie wymagające uporządkowania, dopuszczające elementy chaosu i improwizacji (niskie wyniki)

INDYWIDUALIZM INDYWIDUALIZM 8
Skala ta określa stopień w jakim dana osoba potrzebuje i potrafi działać w „pojedynkę” (bez nadzoru ale i bez wsparcia). Wyniki wskazują, czy dana osoba jest raczej indywidualistą przedkładającym niezależność i autonomię nad inne cechy sytuacji pracy (wyniki wysokie) czy też jest ona „typem zespołowym” lubiącym działać w sposób kolektywny bez konieczności ponoszenia osobistej odpowiedzialności i podejmowania decyzji (wyniki niskie).

STYL KONTAKTU STYL KONTAKTU 4
Wymiar ten określa potrzebę kontaktów z innymi oraz skłonność do personalizowania relacji międzyludzkich. Pokazuje on czy dana osoba ma tendencje do utrzymywania pewnego dystansu wobec osób z którymi pracuje (niskie wyniki) czy tez wykazuje dużą potrzebę zaprzyjaźniania się, otwartości, bezpośredniości i towarzyskości (wyniki wysokie).

KIEROWANIE KIEROWANIE 6
Określa zdolność i preferencje do występowania w rolach związanych z kierowaniem, przewodzeniem, koordynowaniem, kontrolowaniem i ponoszeniem odpowiedzialności za innych. Pokazuje ona czy dana osoba potrafi się podporządkować innym, a przełożeni są dla niej ważnym źródłem wsparcia i poczucia bezpieczeństwa (wyniki niskie) czy też dąży do osiągnięcia pozycji zapewniającej jej możliwość sprawowania kontroli nad sytuacją (wyniki wysokie).

Tagged as: , Comments Off
Comments (0) Trackbacks (0)

Sorry, the comment form is closed at this time.

Trackbacks are disabled.